Creación de empresas

Creación de empresas

Guía para la creación de empresas en Canarias

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. Para saber si nuestra idea de negocio es viable, tenemos en la Introducción los Planeamientos Previos a la Elección del Negocio, como un esquema orientativo de cómo Elaborar una Memoria.

Además, en el resto de apartados encontraremos los Trámites de Apertura, así como las distintas Formas Jurídicas de una Empresa. También encontraremos las Obligaciones Fiscales y las distintas formas de Subvención Pública (subvenciones y créditos blandos) existentes.

Por último, en el Anexo podemos encontrar un conjunto de información variada como puede ser:

  • Requisitos a tener en cuenta en la emisión y recepción de facturas.
  • Calendario de días festivos
  • Horarios comerciales.
  • Regulación de la normativa de horarios para tiendas de conveniencia y mini mercados.
  • El pago único de la prestación por desempleo.
  • Venta ambulante.
  • La corte de arbitraje.
  • Información de interés para el comerciante.
  • Hojas de reclamaciones.

1. Planteamientos previos

A la hora de emprender cualquier idea de negocio hay que partir de un inicio. Así, una empresa se puede entender como la materialización de la idea de un empresario. Teniendo presente lo anterior, se puede afirmar que en toda actividad empresarial existen dos elementos básicos que resulten imprescindibles:

  1. Una persona/empresario
  2. Una idea básica

Con los siguientes documentos podrá descargar toda la información necesaria y cuestionarios para el planteamiento previo:

PLANTEAMIENTOS PREVIOS
CAPITULO I- Capacidad personal
CAPITULO II- La empresa & CAPITULO III- El producto o el servicio
CAPITULO IV- Forma de fabricar u ofrecer el producto o servicio
CAPITULO V- Los aspectos comerciales & Valoraciones

2. Elaboración de una memoria

A la hora de plantear un nuevo proyecto no basta con que tengamos una clara idea de cuál es nuestro objetivo, sino que será necesario saber plasmarlo de forma sistemática, clara y concisa, no sólo porque esto facilita nuestra propia labor, sino también porque en muchos casos tendremos que acudir a inversores externos o a entidades financieras que nos solicitarán esta información.

Los objetivos que puede perseguir una memoria son muy diversos, y de ahí la flexibilidad con la que han de interpretarse las nociones que exponemos a continuación.

Antes de pasar a detallar cada una de las partes que debe contener una memoria, resaltaremos algunos aspectos generales importantes:

  • La memoria no debe tener, en general, más de cuarenta o cincuenta páginas si no queremos desanimar al futuro lector a una lectura detallada de nuestro trabajo.
  • Debemos tener en cuenta quien es el destinatario de la misma y ajustar su contenido a los conocimientos que previsiblemente éste pueda tener. Esto es, no debe llenarse una memoria de tecnicismos sobre mecánica cuando el lector va a ser un empleado del banco que sólo entiende de finanzas.
  • La elaboración de una memoria debe ser en cualquier caso una labor creativa, no sólo habrá de apuntarse los datos objetivos del proyecto, sino que habrá que hacer lo posible por resaltar sus puntos fuertes; sobre todo en aquellos supuestos en que pretendamos usarla como una herramienta de marketing que nos ayudará a vender el proyecto.

Con los siguientes documentos podrá descargar toda la información necesaria para la elaboración de una memoria:

DATOS GENERALES
Políticas comerciales & Estudio economico-financiero
Producto o servicio, El mercado & La producción
DATOS DEL PROYECTO

6. Trámites específicos: Autorizaciones

Con los siguientes documentos podrá descargar toda la información necesaria para las Autorización pertinentes:

Autorización de apertura de granjas escuela
Autorización de instalación y permiso de apertura de salas de bingo
Autorización de apertura de empresas de seguridad privada
Autorización de gestor de residuos no peligrosos
Abertura de establecimientos obligados a disponer de medidas de seguridad
Trámites específicos para la apertura de una empresa de contratación temporal
Trámites específicos para la apertura de una empresa de transporte aéreo regional
Trámites para la apertura de una guarderíaSolicitud de concesión de administraciones de apuestas mutuas
Autorización de apertura de administraciones de lotería
Trámites para ser agentes de la propiedad inmobiliaria
Apertura de establecimientos extrahoteleros
Autorización de apertura de un hotel
Trámites para la apertura de escuelas de conductores de vehículos de motor
Trámites para la autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios
Autorización de instalación y permiso de bares, restaurantes y cafeterías
Licencia para la prestación de servicio público de taxi
Trámites específicos para la apertura de una empresa de arrendamiento de vehículos sin conductor
Autorización para la constitución de sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva
Autorización de gestor de residuos peligrososTrámites para ser agente comercial
Concesión de expendedurías de timbre del Estado
Autorización previa de fondos de pensiones y de entidades gestoras de fondos de pensiones
Autorización de apertura de escuelas deportivas náuticas
Apertura de academias y centros de enseñanza privados
Información general para intermediadores turísticos
Trámites para la apertura de una agencia de viajes

Simulador de modelo de negocios

La simulación se plantea como un juego que permite ensayar una idea empresarial, incentivado por la consecución de niveles de madurez en la gestión. A través de éste se contribuye al logro de una mejor gestión en los negocios, conociendo aspectos críticos de la creación y gestión de un proyecto empresarial.

En esta primera versión presenta tres sectores: Restauración, Comercio y Confección Textil.

PRUÉBALO AQUÍ

Creación de empresas

353Seguidores
150Seguidores